中外建武汉分公司|建筑设计

工作描述：住宅、公建的规划方案设计及施工图设计，负责项目全过程管理和设计；
累计参与项目数量达30+，具有多类型建筑设计与管理经验；

武汉天华|建筑设计

工作描述：住宅、公建的初步设计与施工图设计，负责项目全过程管理和设计；
累计参与项目数量达10+，具有多类型建筑设计与管理经验；

碧桂园总部设计系统|建筑设计

工作描述：全面了解碧桂园全周期开发模式，熟悉集团产品和设计理念；
担任设计组长负责设计项目涉及10+以上区域，50+个项目，经验丰富（包括住宅、产业、酒店、公寓、学校、办公等类型，涵盖河南、广东、江西、山东、山西、河北、广西、新疆等省份项目；研发了山东、江西、广西等区域户型库）；
担任项目设计总负责负责项目数量达20+个，主要职责为项目人员配置、项目工作计划制定、风险控制、每周周报、资源调配与支持、定期的总结与复盘；
丰富的项目设计能力和团队管理经验；

碧桂园博昌设计管理平台|建筑设计

工作描述：项目管控：
前策阶段：组织协调现场踏勘，设计条件梳理、沟通、有利条件的争取，竞品调研，主导
项目产品定位，编制项目设计任务书并交底；管控项目的概念或强排方案；
图纸阶段：参与制定项目设计计划、设计进度、图纸质量、二次深化过程管控；跨专业之间的提资管控；主导与协调项目报规、报建、图审、获证工作；经济技术指标的管控；协调并参与图纸内审工作；
施工销售阶段：
组织协调项目施工交底与图纸会审；核对营销资料的准确性，编制项目设计手册并对营销人员交
底；制定项目巡检计划，日常及关键节点检查与整改跟踪，包括按图施工、实施效果、是否按图
施工等，最大程度避免出现后期拆改、避免验收风险和交楼风险，并管控项目货板一致；
专项管控：
面积管控（可售面积/可售比管控）；图纸版本收集与输出管控，并做好台账；设计变更管控、避免设计变更影响验收风险及交楼风险，必要变更协调项目重新报审工作，并做好设计变更台账；材料封样，组织样板材料选样、组织材料定样及样板的评审，并对封样进行归档；项目设计及施工过程的成本管控及设计限额指标符合；供方管理，各设计阶段供方考察、询价审批、合同签订，供方资源拓展、建立区域库等。